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素養


リーダーの記事で、②の素養がない人の成長は難しいという項目。この「素養」というのはなんなのでしょうか。この記事によると、素養とは、理解力、直感力、吸収力、適応力、柔軟性、コミュニケーションスキルなどが総合され形成されたものだそうです。・・・すべてを兼ね備えた人は絶対にいるはずないっ!!!(笑)。ということで、総合してと言っているので、上記の中でどれか一つが突出している人よりも、すべての項目を平均的に兼ね備えている人間が成長しやすいということなのでしょうか。年齢が上になればなるほど、吸収力、柔軟性を発揮するのは難しくなるでしょうし、若ければ和解でコミュニケーションスキルが難しくなると思います。人によるでしょうけどね^^。最初から上記の項目すべてを兼ね備えている人も中にはもちろんいると思います。そのような人は成長しやすいのでしょうね。吸収力、理解力は一番難しい項目のような気がします。成長するには必要な項目だというのは納得です。

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『覚醒』
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リーダー


リーダーに求められる5つのことという記事は大変参考になりました。おもしろかったです^^。ライフハッカーさんの記事より抜粋。①手におえない人材を集める。②素養がない人の成長は難しい。③大きくなるほど会社は危ない。④会社の顔になるがリーダーの仕事。⑤リーダーは現場に通じる人脈を持て。この5つだそうです。うちが気になったのは①の手におえない人材を集める。普通の企業だったらお荷物になるような人材はいらないし、いたとしたら何とか切ろうとすると思います。それなのに逆のことが書いてあるので興味を持ちました。言うことをよく聞く人材ばかりだと、会社は社長の器以上にはならず、どんどん会社の力が落ちていくからだそうです。このことから、社長が持っていない能力を持った人材が好ましいということのようです。なるほど。そのような社長がたくさん増えるといいですね^^。ほとんどのトップは自分より能力のある人間に嫉妬して毛嫌いする傾向がありますから・・・。

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